Брянская область
Центр инжиниринга оказывает поддержку малому и среднему предпринимательству в области промышленного и сельскохозяйственного производства.
Центр инжиниринга оказывает поддержку малому и среднему предпринимательству в области промышленного и сельскохозяйственного производства путем дотации стоимости работ (до 90%) инжиниринговых услуг, необходимых бизнесу.
Поддержка состоит из следующих этапов:
1. Подача заявки Получателем услуги (см. раздел «Прием заявок»).
2. Запрос коммерческих предложений и формирование начальной максимальной цены лота торгов по средней цене, представленных не менее 3-х коммерческих предложений (см. раздел «Сбор коммерческих предложений»).
3. Проведение торгов на сайте zakupki.gov.ru единой комиссией по осуществлению закупок (min 15 календарных дней). Определение победителя торгов и заключение с ним 2 договоров: между Исполнителем и Получателем услуги, между Исполнителем и ГАУ «Брянский областной центр оказания услуг «Мой Бизнес» на дотируемую сумму от стоимости Договора, указанной Исполнителем в присланном на торги конкурсном предложении (см. раздел «Конкурсы»).
4. Выполнение Исполнителем инжиниринговой услуги, сдача ее Получателю услуги и сдача работы ГАУ «Брянский областной центр оказания услуг «Мой Бизнес» (см. раздел «Участники конкурсов»).
После подачи заявки Получателем услуги проводится ее анализ по 2-м критериям:
1. Соответствие Получателя услуги требованиям Программы:
2. Соответствие запрашиваемых услуг мероприятиям Программы дотаций услуг.
В 2019 г. оказаны услуги следующим предприятиям:
| № п⁄п | Получатель услуги | Наименование услуг |
| 1 | ООО «РусТехно» (242500, Брянская область, Карачевский район, г. Карачев, ул. Горького, д. 25) | Составление бизнес-плана |
| 2 | ООО «ЭСТО» (241520, Брянская область, Брянский район, с. Супонево, пер. Комсомольский, д. 5 Б, офис.1) | Подтверждение соответствия продукции требованиям технических регламентов Таможенного союза в форме сертификации |
| 3 | ООО «ЮАМЕТ» (241511, Брянская область, Брянский район, п. Ивановка, ул. Пионерская, 56А) | Подтверждение соответствия продукции требованиям технических регламентов Таможенного союза в форме сертификации и декларирования |
Потенциал импортозамещения-совокупность материальных и нематериальных ресурсов, способов и возможностей развития, которые обеспечивают способность хозяйствующего субъекта производить и поставлять конкурентоспособную отечественную продукцию на внутренний рынок РФ и ЕАЭС, третьих стран взамен импортируемого из зарубежных стран.
Основными задачами оценки потенциала импортозамещения являются: проведение анализа факторов, влияющих на потенциал рынка импортозамещения; проведение анализа факторов, влияющих на потенциал импортозамещения продукции; проведение анализа факторов, влияющих на потенциал импортозамещения предприятия.
Проведение предварительного поиска (товарный знак/патент).
Оформление, подача заявки в регистрирующий орган.
Бизнес-план - документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Технико-экономическое обоснование - документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность (или нецелесообразность) создания продукта или услуги.
Инвестиционный меморандум - документ, который должен продемонстрировать потенциальным инвесторам и кредиторам инвестиционную привлекательность проекта, предоставляет возможность проанализировать инвестиционные риски. Акцент в инвестиционном меморандуме делается на описании бизнес-идеи, бизнес-модели и компании, которая ее реализует.
Антикризисный консалтинг - комплекс мероприятий, направленных на стабилизацию положения фирмы, решение комплекса проблем, направленных на значительное повышение эффективности бизнеса.
Результатом проведения антикризисного консалтинга предприятия является подготовка пакета рекомендованных действий с целью выхода бизнеса из кризисной ситуации для улучшения платёжеспособности и доходности при умелом использовании текущей рыночной ситуации.
Комплекс задач, реализуемых в ходе проведения антикризисного консалтинга:
Углубленная диагностика состояния организации (анализ системы управления: организация, мотивация, координация, планирование, контроль; анализ финансовой деятельности предприятия; анализ прибыльности, структуры, динамики, региональности и др.;
Изучение принципов организации и непосредственной деятельности производства;
Изучение эффективности работы складской и транспортной логистики;
Изучение принципов организации работы подразделения закупок и продаж;
Анализ организации работы подразделения по работе с персоналом;
Выработка антикризисной стратегии;
Презентация результатов антикризисного консалтинга.
Организация образовательных семинаров, тематических круглых столов, мастер-классов с привлечением сторонних преподавателей.
Информирование предприятий и инжиниринговых компаний региона о мерах государственной поддержки бизнеса и услугах РЦИ.
Маркетинговые исследования рынка продукции
Услуги по брендированию, позиционированию и продвижению новых продуктов (услуг)
Разработка каталогов, буклетов на виды продукта, коммерческих предложений для предоставления в торговые сети
Разработка проекта развития предприятия с выбором модели модернизации, технического перевооружения или реконструкции.
Проект развития - обозначает спланированные взаимосвязанные мероприятия с назначенными сроками и ресурсами, направленные на совершенствование производства с целью выпуска модифицированной или новой продукции, дающей предприятию конкурентные преимущества на рынке.Модернизация - обозначает вид проекта развития, предусматривающий повышение технологического уровня производства без изменения основной производственной модели.
Техническое перевооружение - обозначает вид проекта развития, представляющий собой комплексную перестройку производственного процесса с изменением основной производственной модели.
Реконструкция - обозначает вид проекта развития, представляющий собой комплексную перестройку производственного процесса, связанную с существенным объемом строительно-монтажных работ и приводящую к изменению основной производственной модели.
Индекс технологической готовности отражает уровень готовности предприятия к инновационной деятельности, к внедрению, развитию инновационных технологий и модернизации производства.
В ходе экспресс-оценки ИТГ анализируются следующие критерии:·
«Разработка новой и/или модифицированной, и/или инновационной продукции»
«Обеспечение производственными ресурсами»
«Обеспечение материальными ресурсами»
«Исполнение производственного процесса»
«Технологический контроль над производством»
«Квалификационный уровень персонала»
«Опыт инновационной деятельности и модернизации производства»
